大莊園肉業(yè)集團(tuán)股份有限公司《2023年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》

大莊園肉業(yè)集團(tuán)股份有限公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，堅(jiān)持誠(chéng)信、互利、平等的原則，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，積極保護(hù)股東和職工的合法權(quán)益，誠(chéng)信對(duì)待供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者，注重環(huán)境保護(hù)，熱心公益事業(yè)，努力在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中踐行“企業(yè)公民”的職責(zé)要求，從而有效促進(jìn)了企業(yè)自身與社會(huì)的和諧發(fā)展。
《2023年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》根據(jù)有關(guān)規(guī)定，以2023年度工作為重點(diǎn)，真實(shí)、客觀地反映公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中社會(huì)責(zé)任的履行情況。

一、 管理者權(quán)益保護(hù)
大莊園肉業(yè)集團(tuán)股份有限公司嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，形成了權(quán)力機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)與經(jīng)理層之間權(quán)責(zé)分明、各司其職、相互制衡、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)運(yùn)作的法人治理結(jié)構(gòu)。通過(guò)機(jī)構(gòu)間的協(xié)調(diào)約束和內(nèi)部監(jiān)督，使公司成為產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。同時(shí)，公司結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立了一套較為完整的內(nèi)部控制體系，基本包括了公司所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和規(guī)范性。

二、員工權(quán)益保護(hù)
員工是企業(yè)賴以生存的基石，企業(yè)現(xiàn)在與未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，為員工營(yíng)造良好的生活環(huán)境和工作氛圍，弘揚(yáng)集團(tuán)公司“質(zhì)量致尚 精益求精”的企業(yè)文化，讓員工感受到家的溫暖與舒適，并為員工提供良好的個(gè)人發(fā)展平臺(tái)，讓員工與公司同進(jìn)步、共發(fā)展，是公司始終堅(jiān)持的根本目標(biāo)。
（一）完善員工保障體系，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益
1、公司嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)以及《公司管理制度》的規(guī)定，與員工建立正規(guī)合法的勞動(dòng)關(guān)系，為員工提供平等的就業(yè)、晉升機(jī)會(huì)，對(duì)員工實(shí)行同等的福利待遇，積極促進(jìn)企業(yè)與員工之間的共同發(fā)展，保障員工合法權(quán)益。
2、建立健全薪資福利體系，加強(qiáng)員工的薪酬激勵(lì)。2023年，公司對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行重組，對(duì)公司的績(jī)效考核與薪資體系重新評(píng)估調(diào)整。在薪酬制度上,公司根據(jù)所在地工資水平變化，以及行業(yè)薪資標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工資方案、獎(jiǎng)金方案等進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)員工薪酬的調(diào)整與公司發(fā)展同步。公司嚴(yán)格遵循按勞分配與績(jī)效考核并重的原則，為員工提供合理的薪酬待遇，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。另一方面,公司建立了全面的績(jī)效管理體系,通過(guò)定期考核、不定期考核等多種考核方式相結(jié)合，將考核結(jié)果作為員工薪酬與獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)，鼓勵(lì)、調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)員工的工作熱情，保證公司健康、穩(wěn)定發(fā)展。
（二）加大員工培訓(xùn)力度，拓寬員工發(fā)展平臺(tái)
2023年度，公司加大力度推進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)員工的職業(yè)規(guī)劃，為員工提供了多個(gè)不同專(zhuān)業(yè)、不同層次的培訓(xùn)項(xiàng)目，如公司層面培訓(xùn)、人員專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)需求培訓(xùn)等，通過(guò)集中面授培訓(xùn)與專(zhuān)題培訓(xùn)相結(jié)合的方式，深化人才培訓(xùn)，提升員工總體素質(zhì)。
（三）心系員工，增強(qiáng)員工歸屬感
公司不斷健全和完善內(nèi)部管理，盡最大限度保障員工權(quán)益，增強(qiáng)公司凝聚力。一年來(lái)，公司組織通過(guò)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)、職業(yè)進(jìn)修、技術(shù)知識(shí)比拼和勞動(dòng)競(jìng)賽等各種活動(dòng)努力提高青年員工的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新發(fā)展，及時(shí)調(diào)解內(nèi)部矛盾；建立員工多種訴求渠道，積極傾聽(tīng)員工意見(jiàn)和建議；加強(qiáng)制度建設(shè)，大力創(chuàng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。
（四）強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)保障職工勞動(dòng)安全。
公司嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)公司整體生產(chǎn)、生活安全的治理、監(jiān)管與宣傳。小組每年制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，從公司領(lǐng)導(dǎo)層直至車(chē)間班組長(zhǎng)層層落實(shí)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，責(zé)任到人。
定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、法制、消防安全、交通安全等方面的宣傳教育培訓(xùn)，每年至少組織兩次消防安全教育培訓(xùn)、消防應(yīng)急疏散演練及滅火器消防水帶實(shí)地操作滅火演練，使員工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，提高自身的安全防范意識(shí)。公司對(duì)在職員工組織健康體檢、婦檢，防止職業(yè)病的產(chǎn)生，以保障職工的健康安全，使廣大員工深切感受企業(yè)的關(guān)懷，體現(xiàn)公司大家庭的溫暖。2023年，公司的勞保用品佩戴率、職業(yè)健康檢查率均為100%，無(wú)安全事故和火災(zāi)事故，杜絕了輕傷以上安全事故，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

三、供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者是公司產(chǎn)品的提供者、服務(wù)的傳達(dá)者和產(chǎn)品的消費(fèi)者，他們和公司一起生產(chǎn)和創(chuàng)造價(jià)值。公司堅(jiān)持誠(chéng)信、互利、平等協(xié)商原則，嚴(yán)格履約，與合作伙伴建立并維持良好的關(guān)系，創(chuàng)建溝通交流平臺(tái)，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，構(gòu)筑共贏格局。
（一）公司關(guān)注和保障供應(yīng)商利益，與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)共贏。
維護(hù)與供應(yīng)商之間良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系是公司近年來(lái)工作的目標(biāo)。為了有效地評(píng)價(jià)和選擇合格供應(yīng)商，優(yōu)化公司供應(yīng)結(jié)構(gòu)，完善公司供應(yīng)體系，提高供應(yīng)水平，確保供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、價(jià)格、生產(chǎn)交付能力能持續(xù)符合公司要求，并能提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，以保證公司正常生產(chǎn)的需要。
公司堅(jiān)決杜絕違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則、影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)交易行為，有效維護(hù)了公平、公正的交易環(huán)境，保障了供應(yīng)商的合法利益，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
（二）以消費(fèi)者權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量
公司嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)行全周期產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中由公司質(zhì)量檢測(cè)人員全程跟蹤檢測(cè)，周密的質(zhì)量監(jiān)控體系保證公司產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)廣大消費(fèi)者權(quán)益。
 

四、環(huán)保節(jié)能與可持續(xù)發(fā)展
公司一直積極主動(dòng)承擔(dān)著各項(xiàng)社會(huì)公共責(zé)任，對(duì)于生產(chǎn)、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中給社會(huì)帶來(lái)的環(huán)境污染、能源消耗、資源綜合利用、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品安全等問(wèn)題都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估，并制定一系列指標(biāo)，研究相應(yīng)的改進(jìn)措施。公司不斷健全和完善環(huán)保制度體系建設(shè)。
在能源利用方面，我們利用技術(shù)、工藝節(jié)能新方法等措施，不僅大大提高了能源利用率，同時(shí)也節(jié)約了公司的生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
公司倡導(dǎo)全員節(jié)水、節(jié)電，辦公區(qū)采用節(jié)能燈具照明，實(shí)行人走燈滅，在各項(xiàng)辦公設(shè)備的選用中堅(jiān)持選用能耗低的節(jié)能減排設(shè)備，積極推行無(wú)紙化辦公，實(shí)行廢紙?jiān)倮茫菩芯W(wǎng)上電子工具。公司努力構(gòu)建發(fā)展速度與質(zhì)量效益相統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的和諧局面，為建設(shè)環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
 

五、社會(huì)責(zé)任
公司嚴(yán)格秉承社會(huì)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，將回饋社會(huì)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，努力經(jīng)營(yíng)，以自身發(fā)展帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，為社會(huì)的穩(wěn)定和繁榮發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
（一）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，依法納稅
自公司成立以來(lái)，公司不斷建立、健全各項(xiàng)規(guī)章管理制度，支持國(guó)家政策，積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，積極承擔(dān)并履行法定納稅義務(wù)。
（二）不忘使命、回饋社會(huì)
公司將永遠(yuǎn)秉承“質(zhì)量致尚 精益求精”的企業(yè)文化，視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量為生命；我們視變革為可以帶來(lái)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，并用質(zhì)量去推動(dòng)增長(zhǎng)；我們堅(jiān)信：堅(jiān)定信念指引下的執(zhí)行能力是我們?nèi)〉贸晒Φ谋ＷC！
我們不僅要對(duì)員工承擔(dān)責(zé)任，而且還要通過(guò)為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，及時(shí)回報(bào)社會(huì)來(lái)堅(jiān)守我們的責(zé)任！并積極進(jìn)行捐贈(zèng)等公益事業(yè)，近4年累計(jì)捐贈(zèng)、幫扶共計(jì)7800余萬(wàn)元。

二O二四年三月十五日